Распрацоўкаразумны план запасаўможа дапамагчы вам дасягнуць добрага кіравання запасамі, пазбегнуць празмерных або недастатковай колькасці запасаў, а таксама палепшыць аперацыйную эфектыўнасць і выкарыстанне капіталу. Вось некалькі крокаў і рэкамендацый, якія дапамогуць вам распрацаваць эфектыўны план кіравання запасамі:
1. Аналіз дадзеных аб продажахПрааналізуйце дадзеныя аб продажах за пэўны перыяд часу, каб вызначыць тэндэнцыі продажаў прадуктаў і сезонныя змены попыту. Зразумейце свае самыя папулярныя прадукты, прадукты, якія прадаюцца павольна, і як вашы продажы вагаюцца.
2. Вызначэнне ўзроўню запасаў: на падставе дадзеных аб продажах і прагнозаў попыту вызначце ўзровень запасаў, які вы хочаце падтрымліваць на складзе. Гэта можна вызначыць на падставе прагнозаў продажаў, тэрмінаў выканання заказаў і характарыстык попыту кліентаў.
3. Устанавіць страхавы запасУстанавіць адпаведны ўзровень запасаў бяспекі з улікам надзейнасці пастаўшчыкоў і нявызначанасці цыклаў паставак. Забяспечваць наяўнасць дастатковай колькасці запасаў для рэагавання на нечаканы попыт, затрымкі ў ланцужку паставак або іншыя непрадбачаныя абставіны.
4. Аптымізацыя планаў закупакРаспрацоўваць планы закупак на аснове прагнозаў продажаў і мэтавых паказчыкаў запасаў. Забяспечваць своечасовую закупку неабходнай сыравіны або прадукцыі і пазбягаць празмерных закупак, якія прыводзяць да назапашвання запасаў.
5. Шукайце супрацоўніцтва з пастаўшчыкамі: Будуйце доўгатэрміновыя адносіны з надзейнымі пастаўшчыкамі і абменьвайцеся прагнозамі продажаў і мэтамі па запасах. Гэта дазваляе лепш каардынаваць ланцужок паставак і памяншае затрымкі ў ланцужку паставак і рызыкі, звязаныя з запасамі. Рэгулярны падлік запасаў: праводзьце рэгулярны падлік запасаў, каб забяспечыць дакладнасць дадзеных аб запасах. Разыходжанні ў запасах, страты прадукцыі або праблемы са заканчэннем тэрміну прыдатнасці можна выявіць і вырашыць з дапамогай падліку запасаў. Выкарыстоўвайце інструменты кіравання запасамі: адсочвайце ўзровень запасаў, дадзеныя аб продажах і заказы на куплю з дапамогай сучасных інструментаў і праграмнага забеспячэння для кіравання запасамі. Гэтыя інструменты забяспечваюць стан запасаў у рэжыме рэальнага часу і апавяшчэнні, каб дапамагчы вам прымаць больш дакладныя рашэнні аб запасах. Пастаянная аптымізацыя: рэгулярна правярайце і ацэньвайце эфектыўнасць плана запасаў, а таксама ўносьце карэктывы і паляпшэнні ў залежнасці ад рэальных умоў. Па меры змены рынкаў і ланцужкоў паставак ваш план запасаў павінен пастаянна аптымізаваць і адаптавацца да новых умоў. Карацей кажучы, неабходна распрацаваць разумны план запасаў на аснове дадзеных аб продажах, прагнозаў попыту і ўмоў ланцужка паставак. Дзякуючы эфектыўнаму кіраванню запасамі вы можаце знізіць выдаткі на запасы, павысіць рэнтабельнасць капіталу і забяспечыць бесперабойную працу ланцужка паставак.
Набліжаецца канец 2024 года, калі ласка, падрыхтуйце свой план запасаў. Як звычайна, на фабрыцы Foshan Globe Cater будзе больш актыўна працаваць з набліжэннем канца года.
Час публікацыі: 15 лістапада 2023 г.
